Tujuan pelatihan Menjelaskan konsep Coaching Leadership dan manfaatnya untuk pengembangan anggota tim.Membedakan situasi kapan perlu memberi arahan dan kapan perlu memberdayakan melalui pertanyaan.Mempraktikkan percakapan coaching berbasis model GROW melalui role play.Menyusun action steps 1-on-1 coaching dan follow-up komitmen anggota timKompetensi yang diharapkan Pengetahuan:Konsep dasar Coaching Leadership dan prinsip pemberdayaan.Perbedaan mengarahkan vs memberdayakan.Tahapan model GROW: Goal, Reality, Options, Will.Keterampilan:Melakukan percakapan coaching menggunakan model GROW.Mengajukan pertanyaan terbuka yang efektif.Mendengar aktif, memberi feedback berbasis kekuatan, dan menindaklanjuti action plan.Sikap:Empati dan rasa ingin tahu terhadap kondisi anggota tim.Tidak cepat menghakimi atau memberi solusi langsung.Mendorong ownership, kemandirian, dan budaya pembelajaran tim.
Know More