Tujuan pelatihanMenjelaskan perbedaan Change Management dan Change Leadership.Menggunakan Kotter's 8-Step Model untuk menyusun langkah perubahan di unit kerja.Mengelola resistensi tim dengan empati, komunikasi terbuka, dan pendekatan partisipatif.Menyusun action plan perubahan yang mencakup narasi visi, champion, update rutin, dan quick wins.Kompetensi yang diharapkanPengetahuan:Perbedaan Change Management dan Change Leadership.Prinsip memimpin perubahan: urgency, visi, trust, dan budaya baru.Tahapan Kotter's 8-Step Model untuk mengelola perubahan secara sistematis.Keterampilan:Mengomunikasikan visi dan urgensi perubahan secara konsisten.Mengelola resistensi dengan mendengar, validasi, dan komunikasi manfaat.Menyusun action plan perubahan, update rutin, identifikasi champion, dan quick wins.Sikap:Berani menjadi penggerak perubahan, bukan hanya pelaksana proses.Empati terhadap kekhawatiran anggota tim saat menghadapi perubahan.Terbuka, konsisten, dan proaktif membangun optimisme serta kepercayaan tim.
Know More